NEWS ROOM

Cuando está buscando un nuevo trabajo o está abierto a nuevas oportunidades, los puntajes de compromiso de los empleados de una empresa probablemente no estén en su radar. Sin embargo, el compromiso de los empleados es uno de los elementos definitorios de las empresas que tienen una alta satisfacción y retención de empleados; hoy en día, el entorno laboral de una empresa es una de las razones principales, si no la principal, para permanecer leal a un trabajo.

No hace mucho tiempo, las empresas se medían por la productividad colectiva de sus empleados. Había un entendimiento no confirmado de que los empleados productivos eran empleados felices, ¡pero nadie se detenía nunca a preguntar a los empleados si estaban felices o no! La fórmula acordada fue Alta productividad = Empleados felices = Excelente lugar para trabajar.

En primer lugar, es bien sabido que la productividad puede ser el resultado de maquinaciones venales que destruyen el alma y generan infelicidad y desesperación. En segundo lugar, las empresas no están en el negocio para hacer felices a sus empleados. Las empresas están en el negocio para ganar dinero y su felicidad no está en una línea del stability. Sin embargo, al igual que las personas, las empresas buscan la grandeza y las grandes firmas necesitan atraer y retener a los mejores talentos (y estar en una lista de los mejores lugares para trabajar).

Introduzca el compromiso de los empleados. Los empleados altamente comprometidos que producen una productividad genuina en toda la empresa son empleados satisfechos, lo que se logra en un lugar de trabajo con un trabajo desafiante y significativo con un liderazgo significativo. Es un entorno en el que los empleados se sienten alineados con la misión de la empresa, están motivados para lograrla y sienten que tienen un interés en su éxito. Todo lo demás: dinero, beneficios, bonificaciones, caminos hacia la promoción y ventajas siguen.

Por ejemplo, en “De bueno a excelente: por qué algunas empresas dan el salto… y otras no” (Jim Collins, 2001), la adquisición de talento adopta un enfoque de contratación de “quién, luego qué”. Si encuentra un “Quién”, una persona que probablemente sea un empleado muy comprometido, contrátelo tenga o no un trabajo para él. Encuentre algo para que hagan mientras crea un trabajo para ellos. Suena loco, ¿no? Pero funciona.

Será un empleado más satisfecho si es parte de un equipo colaborativo de compañeros de trabajo altamente comprometidos que un equipo de perezosos desconectados que pasan la mayor parte de su jornada laboral viendo YouTube. Los empleados satisfechos producen un trabajo que supera las expectativas y motiva a otros a hacer lo mismo.

Preguntas frecuentes:

¿Están las empresas perdiendo empleados por falta de compromiso?

Posiblemente. Piensa en la Gran Renuncia. La gente no deja su trabajo porque está satisfecha. Los sectores más afectados son los trabajos implacables, mal pagados y no apreciados con un equilibrio marginal entre el trabajo y la vida. Es difícil estar comprometido cuando te sientes depressing. La gente quiere más y las personas adecuadas están preparadas para ganárselo.

¿Necesito trabajar para una empresa impulsada por el compromiso de los empleados?

Eso depende de tus prioridades personales. Las personas abordan el trabajo de diferentes maneras. Puede ser del tipo que ve su trabajo como un medio para un fin: mucho dinero, cierto estilo de vida o ambos. La razón por la que trabajas es por gratificación externa, es decir, lo que experimentas fuera del trabajo. Otros se sienten gratificados por el trabajo mismo. Solo tú sabes quién eres realmente. Si se enfoca en los factores externos, entonces el compromiso de los empleados no será importante para usted. Si te enfocas en lo interno, prosperarás en un lugar de trabajo altamente comprometido.

¿Cómo encuentro una empresa que valore el compromiso de los empleados?

Haga su debida diligencia. Haga una inmersión profunda cuando investigue una empresa. Puede comenzar con las mejores listas. Vaya más allá de Glass Door, LinkedIn y Forbes. Pregunte a las personas de su purple sobre la reputación de la empresa.

Durante las entrevistas, cuando te preguntan: “¿Tienes alguna pregunta?” indague sobre la cultura del lugar de trabajo, los procesos de revisión, la interacción de los empleados, los informes directos o el desarrollo profesional estructural. Si la reacción que recibe se asemeja a la de un ciervo atrapado por los faros, es possible que la empresa no esté impulsada por el compromiso de los empleados.

¿Todo el compromiso de los empleados es igual?

No. Considere lo que necesita para ser un empleado comprometido, una talla no sirve para todos. Cada empresa es diferente y ofrece cosas diferentes. Echa un vistazo a Tesla; Recientemente, su director ejecutivo, Elon Musk, anunció que se supondrá que los empleados que no regresen a la oficina han renunciado. Si está comprometido con la concept de trabajar desde casa, ese puede ser su issue decisivo; quizás la pandemia te hizo valorar el trabajo remoto y crees que serás un empleado menos comprometido si te obligan a regresar a la oficina a tiempo completo. Por otro lado, quizás la razón principal por la que trabaja para Tesla es literalmente estar en la sala con grandes mentes trabajando en tecnología y diseño de vanguardia. Si ese es su requisito, preferiría trabajar en esa oficina, no en Zoom. Y destriparlo por un tiempo puede proporcionarle una plataforma para obtener el próximo trabajo. Solo usted puede decidir sus requisitos y factores decisivos, y lo que lo hará sentir comprometido.